Van onderhoud uitvoeren naar onderhoud samen sturen
Steeds meer wegbeheerders staan voor dezelfde uitdaging: hoe houd je infrastructuur veilig, beschikbaar en toekomstbestendig binnen beperkte budgetten en groeiende maatschappelijke ambities?
Daarom zien we een duidelijke ontwikkeling in de markt. Opdrachtgevers kiezen steeds vaker voor meerjarige onderhoudscontracten waarin niet langer vooraf volledig wordt vastgelegd welke maatregelen worden uitgevoerd, maar waarin opdrachtgever en opdrachtnemer gezamenlijk bepalen welke ingrepen op welk moment de meeste waarde toevoegen aan het netwerk.
Die verschuiving vraagt om een andere manier van samenwerken. Niet alleen uitvoeren wat is bedacht, maar samen analyseren, prioriteren en sturen op prestaties, levensduur, beschikbaarheid en duurzaamheid.
Bij KWS hebben we ruime ervaring met deze vorm van waardegedreven samenwerking. In onderhoudscontracten voor Rijkswaterstaat, provincies en gemeenten ondersteunen wij opdrachtgevers bij het maken van integrale keuzes over hun areaal. Daarbij verbinden we assetinformatie, inspectiegegevens, risicoanalyses, uitvoerbaarheid, hinderbeperking en duurzaamheidsdoelstellingen tot één gezamenlijk afwegingsproces.
Een goed voorbeeld hiervan is het VOZN-contract van Rijkswaterstaat, waarin wordt gewerkt volgens de SiWO-filosofie: Samen in Waardegedreven Onderhoud. Het uitgangspunt is helder: niet vooraf bepalen welk werk wordt uitgevoerd, maar samen vaststellen welke waarde moet worden gerealiseerd voor het netwerk en zijn gebruikers.
Juist in deze aanpak ligt volgens ons de toekomst van infrastructuuronderhoud. De grootste waarde ontstaat namelijk niet op het moment dat de asfaltspreidmachine gaat rijden, maar veel eerder. Aan tafel. Daar waar opdrachtgever en opdrachtnemer gezamenlijk kijken naar prestaties, risico's, budgetten, duurzaamheid en de langetermijnontwikkeling van het areaal.
Wij zien dagelijks dat deze manier van werken leidt tot betere keuzes, meer voorspelbaarheid en een effectievere inzet van publieke middelen. Niet omdat onderhoud goedkoper wordt, maar omdat investeringen beter aansluiten bij de werkelijke behoefte van het netwerk.
KWS helpt opdrachtgevers al jaren met deze vorm van waardegedreven onderhoud. Niet als uitvoerder die wacht op een opdracht, maar als partner die meedenkt hoe de meeste waarde gerealiseerd kan worden voor iedere euro.